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在上海普陀，有一家企业三十年如一日，始终将劳模精神融入企业血脉，将民生实事做成百姓口碑。
它就是上海西部企业（集团）有限公司——这家从1995年成立至今，已走过近三十年历程的区属国企，以“区域城市有机更新服务商+区域社区生活服务运营商”为定位，在物业服务、城市更新建设、保障房开发与运营管理三大领域深耕细作，用实际行动诠释着国企担当。
近日，西部集团党委书记、董事长江蕾在接受人民网上海频道专访时，详细介绍了这家区属企业一路走来的诸多细节。
薪火相传
“辛苦我一人，方便千万家。”
这句朴实无华的话语，是全国劳模徐虎几十年如一日的真实写照，也是西部集团企业文化的精神内核。
三十年来，西部集团涌现了以徐虎为代表的劳模群体，先后培育了9位全国和上海市劳模，形成了一支以服务为荣、以奉献为乐的优秀队伍。
1985年6月23日，普陀区中山北路房管所的水电工徐虎在辖区内挂出了“夜间水电急修特约服务箱”，每天晚上7点准时开箱，为居民提供义务维修服务。
从此，他成为了千家万户眼中“十九点钟的太阳”。十多年间，徐虎累计开箱服务4300多天，共花费8600多小时，为居民义务解决夜间水电急修项目2500多个。
徐虎开箱服务
徐虎精神在西部集团各个岗位上得到传承和发扬。今年，房屋维修公司应急维修班班长杨华峰获评新一届全国劳模。作为徐虎精神的传承者，杨华峰扎根房屋维修一线二十余载，从技术小白成长为行业中的佼佼者。在防汛防台的关键时期，他总是冲锋在前。
2023年除夕夜，当管弄路某小区楼栋配电箱突发火灾，40多户居民陷入黑暗时，他带领团队通宵达旦奋战15小时，终于让整栋楼重归光明。
杨华峰还建立了“劳模创新工作室”，带领团队将实践难题转化为创新课题，制定了上海市首份《防冻保暖作业指导标准（试行）》，发明了空调外机锈蚀底角螺丝破拆工具等，显著提升了维修效率与安全性。
在西部集团，劳模精神之所以能够得到较好的传承发扬，主要得益于集团始终将劳模精神的宣传、培育作为企业文化的建设重心和企业发展的强大支撑。徐虎劳模群体基地已成为每个新进员工岗前培训的第一课，“简单的事情做好了就不简单，平凡的人生走好了就不平凡”的理念和精神，已深刻融入到西部员工的价值观体系中，成为集团广大员工的共同精神财富。
匠心筑城
西部集团以助力人民城市、高品质生活的建设创造为己任，整合旧改修缮、房屋征收等专业力量，深度参与城市更新与保障房建设，在一个个项目中践行着“把民生实事做成百姓口碑”的承诺。
统益里地块始建于二十世纪二三十年代，由统益里、养和村、人和里三片旧式里弄所组成，曾是典型的“老破小”居住区。2019年，普陀区启动旧城区改建，沿用独特的“鱼骨状”街道格局和旧砖瓦将建筑群连成一体，让海派里弄情怀得以延续。
统益里
改造后的“昔步·统益里”总建筑面积达15000平方米，在保留老建筑风貌的基础上，融入了现代设计元素。集团建设团队精心保留并再利用了部分原建筑的砖块和瓦片，让历史与现代在此和谐共舞。街区引入了潮流社交地标与复合创意办公的新兴业态模式，成为集文化艺术、餐饮娱乐、特色零售于一体的海派商业街区。此次改造不仅提升了区域的商业价值，还为周边居民提供了更多的公共空间，新增近60个机动车停车位。
与统益里一个街区之隔的泰来坊项目，是集团城市更新打造的又一个重点项目。始建于1930年代的泰来坊，是上海晚期石库门里弄建筑的缩影，近百年来曾作为居民住宅和沿街商铺。为唤醒城市记忆、改善居民生活，集团对泰来坊启动了更新改造。
在项目设计上，集团贯彻“保留地块肌理”的改造原则，将3条主要里弄街巷与南北景观轴线结合，打造具有里弄特色的室外空间。面对项目占地狭小、基坑深度大且紧邻历史保护建筑等难题，项目团队采取了精细化施工工艺和实时监测手段，最终将项目打造成以酒店为主，沿街设置商业界面的综合体。
泰来坊与相邻的“昔步·统益里”商街遥相呼应，两者直线距离约218米，均具有老上海青砖红瓦旧式里弄风貌。业态上，“昔步·统益里”商街是商业+办公，泰来坊是酒店，两者生活圈辐射半径基本一致，具备极强的互补性，共同展示精致海派怀旧风情与文化新潮流。
中岚居位于普陀区岚皋路99弄，是集团投资新建的第一个租赁住房项目。项目地理位置优越，毗邻轨交镇坪路站，总建面约10万平方米，由5栋14—19层的住宅楼组成，共计1352套精装租赁住房。
项目针对不同人群设计了多种户型，可满足单身青年、白领、年轻夫妻等不同人群的租赁需求。以“年轻化、场景化、智慧化”为内核，中岚居将800平方米共享公区打造成都市生活的诗意容器：星空露台、半室外餐厅、健身房、台球室与共享厨房，加上7000平方米花园跑道和4500平方米社区商业，为租户提供多元化生活场景。
中岚居
中岚居社区注重青年自治，成立“青橄榄”志愿服务队和“岚青汇智”青年议事厅，让住户共商养宠规范、共享空间优化等议题，推动自下而上的治理，实现“城市对青年更友好”的目标。
砥砺前行
未来，西部集团将继续聚焦物业服务、城市更新建设、保障房开发和运营管理三大核心业务，形成三足鼎立的业务发展格局。
在物业服务方面，集团将紧紧围绕区国资委发展要求，将物业服务定位为集团的“发展基础”和“功能担当”，全方位提升物业服务能级。以民生物业为基础、市场物业为增量、多元服务为特色逐步推进物业发展。
在城市更新建设方面，集团将根据《上海市城市更新条例》要求，着力强化城市功能，以区域整体更新为重点，坚持“留改拆”并举，以保留、利用、提升为主，统筹建筑空间、滨水空间、街道空间、绿色空间和地下空间全要素管控，推动区域整体更新。根据普陀区城市综合更新专项行动计划，致力打造一批具有西部印记的城市地标。
在保障房开发与运营管理方面，集团将更加注重保障房开发的品质与稳定，以在建项目的稳健推进和外地房地产项目的收尾、公租房和廉租房的并轨运营以及长租公寓的开发与运营作为发展重点。（受访单位供图）
